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| “年年红”：行业洗牌中凸显品牌优势 |
| 风暴冲击不小，机会同样多多 |
| www.ywrl.gov.cn 2009年01月14日 来源：义乌商报 |
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1月4日晚，年年红集团董事长金樟溪刚从老挝回到义乌。谈起此次出去感受大不同。他说在目前国际风暴席卷全球的背景下，对经济冲击不小，但机会也多多。年年红与老挝优质木料“基地”是“老搭档”了，已经持续合作好多年，但这回谈起来明显与以往不同，对方的合作主动性增强，有些问题对方不再像以前那样“抠门”。细分析，原因是国际经济危机影响越来越大，家具行业正在进行大洗牌，一些没有自主品牌，靠“追风”模仿的企业走不动。
金樟溪说，这次去老挝沙拉湾省，省政府很客气，邀请他们一行参加元旦酒会，省长和林业部官员亲自陪同。合作对象也“慷慨”，在原来年供量的基础上，今年再向“年年红”增加2000立方米的优质木料，而且付款也一改以前必须在老挝的惯例，改为两地都可以。
据金樟溪介绍，金融危机对国内家具行业的影响不小，从去年10月市场明显疲软下来，随之行业洗牌力度加大，业内40% 左右的企业陆续停产。危机冲击大对企业固然不好，但也不全是坏事，像家具行业以往一哄而上、鱼龙混杂也不正常，不利于行业的长远发展，借这次危机正好展开大洗牌，适者生存，败者退出。在大环境里，“年年红”由于拥有自己的“中国驰名商标”， 2008年又获得国家轻工部和中国家具行业协会评定的全国唯一一家“杰出贡献奖”的企业，洗牌中显出了品牌优势。新的环境中，合作对象更喜欢接纳品牌商品，而且由于部分企业退出行业腾出了空间。所以，以往不大容易或者干扰较多的销售网络，现在容易进去，目前“年年红”产品已经在全国各地建立了数百个“阵地”。
“危机中的机会还表现在人才的流动上，以前行业竞争激烈，专业人才紧缺，但在洗牌中人才出现‘区域性过剩’，一些企业停业，导致了人才的流动，这正是吸纳的好时机。”金樟溪说，家具行业不是简单的制造业，一些东西可以用电脑和机器替代，家具制作在很多方面需要创造，要有工艺审美上的创意，所以一流人才显得更为重要。(洪新年)
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